 |
ETAP II: Szkolenia dla Zarządu i Kadry Średniego Szczebla (2-3 grupy po 20-25 osób)
Cel: Podniesienie świadomości uczestników o rozpoczętym procesie wdrażania, idei leżących u podstaw normalizacji i standaryzacji.
- Misja i polityka firmy
- struktura i wymagania norm XXX
- orientacja procesowa
- koszty jakości
- nowoczesne metody zarządzania jakością (benchmarking, FMEA, Analiza Pareto-Lorenza)
- narzędzia sterowania jakością
- audit wewnętrzny jako wymaganie normy
- proces certyfikacji
Wynik: Szkolenie w formie ćwiczeń, dyskusji i wykładów. Czas: średnio 2 dni dla 1 grupy.
Szkolenie zespołu wdrożeniowego i dokumentującego.(1 grupa: 20-25 osób) Cel: przekazanie pełnego zasobu wiedzy i umiejętności do poprawnego działania w zakresie wdrażani zintegrowanego systemu.
- wymagania szczegółowe systemów
- orientacja procesowa
- badanie satysfakcji klienta
- ukierunkowanie firmy na klienta
- dokumentacja Systemu; Księga Jakości, procedury, instrukcje, formularze
- plany, analizy i zapisy systemowe.
Wynik: ćwiczenia prowadzące do umiejętności swobodnego poruszania się w obszarze projektowania, wykorzystywania, nadzorowania i wprowadzania, wycofywania dokumentów Systemu zgodnie z wymaganiami ISO. Czas: średnio 2 dni
Szkolenie auditorów wewnętrznych. (1 grupa: 20 osób) Cel: Zgodnie z wymaganiami Normy firma jest zobowiązana do przeprowadzania auditów wewnętrznych a osoby do tego powołane muszą mieć specjalne przeszkolenie.
- szczegółowe wymagania norm ISO
- cele auditów
- strategie prowadzenia auditów
- zasady organizacji i prowadzenia auditów
- odpowiedzialność, zadania i kompetencje osób uczestniczących w audicie wewnętrznym
- niezgodności systemu, ćwiczenia i warsztaty
- zasady dokumentowania pracy przed, w trakcie i po audicie.
- działania korygujące i działania zapobiegawcze
- egzamin testowy.
Wynik: Przygotowanie przeprowadzenie i udokumentowanie auditów wewnętrznych. Uczestnicy szkolenia pozytywnie kończący szkolenie uzyskują osobne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia "Auditora Wewnętrznego". Czas: 3 dni.
|
 |